你的社区需要额外的宽带容量吗?

2019年6月19日| 大卫Zelenok

你如何让你的社区适应未来? 准备在企业和公民要求更好的动荡环境中取得成功, 快, 更便宜的互联网服务? 在过去的五年里, 谷歌等技术巨头已经极大地改变了社区格局和客户的期望，以提高他们的宽带容量. 对于一些, 宽带现在被认为是一种预期的公用事业, 与水, 权力, 和天然气, 这种信念预计还会增长.

社区面临的挑战是非常现实的. 全国各地, 现有的大型供应商未能进行必要的升级以实现这一目标, 为居民和企业提供高速宽带. 未来升级的模糊承诺往往无法兑现, 使社区暴露在风险之下，无法吸引和留住企业, 他们还面临着人才流失的风险，因为他们选择在有高速互联网的社区生活和工作.

绘制社区自己的宽带路径的好处也是非常真实的. 提高您所在社区宽带服务的速度和可靠性可促进经济增长，经济发展可提高教育和医疗服务的生活质量，并改善市政服务.

然而，太多的市政当局在没有明确方向的情况下开始了他们的宽带容量之旅. 诱惑可能是要求进行昂贵的宽带可行性研究, 这通常会导致RFI流程不成功，然后进入死胡同. 大多数研究都提供了类似的高度乐观的预测，并最终被束之高阁, 从未付诸实践.

这种方法之所以失败，是因为社区首先没有制定出得到社区意愿支持的强有力的愿景. 导航复杂的通信环境, 理解所有权, 以及操作风险, 创建功能性的商业模式总是考验社区领导者的决心. 在开始这项艰巨的任务之前，获得支持是很重要的.

社区需要积极主动，并在考虑他们的方法时牢记目标. 他们必须清楚地阐明所期望的目标，以指导从学习到行动的过程. 当你在问题上花了足够的时间，复杂就会让位于清晰.

社区宽带也是如此. 如果您从正确的愿景和问题分析框架开始, 它使社区能够快速地进行规划, 设计, 而且, 如果需要, 操作其首选的替代方案.

第一阶段——愿景

任何旅程都需要起点和终点. 这个愿景过程始于社区参与. 重要的是公民, 企业主, 政治体, 以及锚定机构(教育, 公共安全, 医疗保健)积极参与远景规划过程，以了解社区的意愿及其对风险的容忍度.

当你从整体的角度看待社区需求时，你会更了解社区的需求:

开发这个路线图将帮助您的社区驾驭复杂的技术, 金融, 以及管理问题, 同时发现机会. 例如, 百年城, 科罗拉多州, 在HR Green的大卫Zelenok的帮助下, PE, 发现了创造性地使用现有宽带相关基础设施(如街道照明)的方法, 光纤, 和公用事业, 创造新的收入来源，加强经济发展.

一定要考虑到你的公用事业相关资产, 比如地下管道或交通信号主干, 用于潜在的升级，以服务于各种各样的新目的，直到最近几年才被预见到. 通过远景规划，您可以释放基础设施的隐藏价值.

社区愿景的建立为完成更全面的规划提供了基础, 金融建模, 并进行必要的工程设计工作. 你最终的方向取决于你的愿景.

当您进入下一个阶段时，您必须明确您的社区的愿景和目标, 你已经获得了支持，并与关键利益相关者建立了合作关系, 你还利用了经济发展的倡导者. 一旦您的社区冠军加入, 开始组建由私营机构和公共部门组成的团队, 包括它, 公用事业公司, 街道和交通, 并重点完成公共工程, 接下来的技术步骤:

创建网络设计替代方案: 当你调查网络的所有替代方案时, 为了得到正确的预算，你必须得到正确的技术. 软件设计的网络可以创造独特的机会. 而且，与谷歌Maps等简单工具相比，利用地理信息系统映射的准确性是值得的.
Thumbs up; thumbs down: 要为潜在的宽带服务开发网络，您必须评估从市政厅到州首府的监管环境. 确保你的愿景与市议会的优先事项一致. 获得法律和技术咨询，可以帮助您了解与市政宽带容量问题相关的电信监管环境.
建立健全的商业模式: 最终，这只是公共政策吗? 公私合作是更好的选择吗? 你的模型必须包括所有的融资机会，并考虑可能立即产生收益的选项. 到这里为止, 你应该了解市民对服务的需求，以及他们愿意为改善宽频服务而承担成本和风险的意愿.

社区核心资产必须不断发展，以满足社区未来多样化的需求. 这有助于吸引和发展劳动力, 为创业生态系统提供了框架, 对你们的经济开发者来说是一个游戏规则的改变者. 当你整合公共工程时，你可以推进更广泛的社区目标并增加财产价值, 公共安全, 并通过宽带满足社区需求.

由创新联盟授权发布，2017年6月. 点击此处阅读原文.